Audyt strategiczny IT

Audyt strategiczny IT

Audyt przeznaczony dla dużych firm, które potrzebuję weryfikacji czy strategia IT jest zgodna ze strategią spółki. Zakres audyt strategicznego IT przedstawia się następująco:

Cele audytu strategicznego IT

  • Porównanie strategii IT i strategii korporacyjnej
  • Analiza możliwości IT w stosunku do strategii korporacyjnej
  • Ocena harmonizacji IT i biznesu
  • Proponowane zmiany w strategii IT.

Zakres audytu strategicznego IT – stan obecny

  • Przegląd funkcjonujących w organizacji rozwiązań sprzętowych i softwarowych
  • Przegląd struktur organizacyjnych i zasad zarządzania obszarem IT
  • Ocena kluczowych składników infrastruktury informatycznej organizacji
  • Ewaluacja zdolności infrastruktury IT do spełniania wymagań biznesu
  • Identyfikacja pilnych potrzeb zmian w infrastrukturze IT.

Diagnozy strategiczne

  • Analiza pięciu sił Portera charakteryzująca strukturę rynkową, na której funkcjonuje organizacja (jeśli koniczne)
  • Analiza SWOT organizacji obrazująca w sposób ilościowy silne i słabe strony oraz szanse

Opracowanie strategii IT

  • Przygotowanie kilkuletniego (zakres zgodny z istniejącą strategią) programu działania obejmującego portfel projektów IT dostosowany do potrzeb biznesowych organizacji
  • Identyfikacja kluczowych kierunków biznesu wymagających wsparcia przez obszar IT
  • Ocena stanu bieżącego stosowanych w organizacji rozwiązań IT
  • Opracowanie listy projektów IT (tzw. strategicznych inicjatyw IT) odpowiadających potrzebom organizacji i trendom branżowym
  • Przygotowanie harmonogramów ramowych oraz oszacowań kosztowych dla planowanych projektów
  • Stworzenie IT Strategic Balanced Scorecard (jeśli jest konieczne)
  • Stworzenie IT Development Balanced Scorecard (jeśli jest konieczne).