Systemy ERP, CRM firmy SAP

SAP jest wiodącym na Świecie dostawcą systemów do kompleksowego zarządzania firmą. Najbardziej popularne są systemy klasy SAP ERP, SAP CRM, SAP Business Factors, SAP HR, SAP Business One, SAP Hana.

Jakie największe wyzwania i problemy stoją przed firmami, które zdecydują się na zakup systemów typu SAP?

  • Analiza przedwdrożeniowa aktualnych procesów biznesowych, zmiana w procesach.
  • Wybór dostawcy i partnera wdrożeniowego.
  • Umowa wdrożeniowa oraz utrzymaniowa (maintanance).
  • Wybór licencji SAP, rodzajów dostępów, ról użytkowników, wielofirmowość, etc.
  • Porozumienie pomiędzy wewnętrznym działem IT lub zewnętrznymi dostawcami obsługującym inne systemy firmy, ich integracja, architektura, wymiana danych, etc.
  • Analiza możliwości użycia systemów w tzw. chmurze (Cloud ERP, CRM).
  • Analiza procesów użytych w SAP vs chęć posiadania własnych, skomplikowanych procesów.
  • Wybór zespołu projektowego, project managerów, osób odpowiedzialnych za poszczególne prace, wyznaczenie budżetu, procedur zmian, metodyki pracy projektowej, etc.
  • Określenie wymagań bezpieczeństwa dostępu do danych, ochrony danych osobowych użytkowników (m.in. RODO), procedur backupu, wdrażania i testowania zmian w systemach, etc.
  • Analiza i wybór miejsca przechowywania danych i systemów (np. kolokacja zewnętrzna, cloud, własne Data Center)
  • Przygotowanie organizacji do długotrwałego procesu wrażania systemu, procesu komunikacji potrzeb zmian w procesach, testowania funkcjonalności, obciążenia kluczowych pracowników dodatkowymi obowiązkami związanymi z implementacją systemów, etc.
  • Nadzór nad procesem wdrażania systemu, testowania funkcjonalnego, wydajnościowego, etc.

GoTechnologies realizuje wsparcie doradcze w:

  • Wybór dostawców systemów SAP
  • Nadzór zewnętrzny (Interim Project Management, Interim Project Manager) nad projektem.
  • Nadzór zewnętrzny w zakresie developmentu czyli wytwarzania oprogramowania, jego implementowania, testowania i wdrażania na produkcję.
  • Wsparcie w analizie procesów biznesowych na potrzeby analizy przedwdrożeniowej.
  • etc.

Wykonujemy także audyty istniejących systemów SAP klasy ERP, CRM, MES, eCommerce, WMS, Hana, HR, etc.

Zobacz także: Doradztwo IT / Consulting Digital Transformation:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Project Management kluczowych projektów

Jak nadzorować kluczowe projekty tele-informatyczne? Co zrobić aby zminimalizować ryzyko dodatkowych kosztów oraz przesunięć czasowych?

Projekty można podzielić na kilka kategorii. W tym wpisie podzielimy je na kluczowe z punktu widzenia biznesu, bez których nie da się zrealizować strategii biznesowej i pozostałe pomocnicze. Kluczowe projekty są związane głównie z ambitnymi planami i strategią. Muszą być skutecznie zrealizowane aby firma mogła się rozwijać, aby była przed konkurencją, itd.

Kluczowe elementy powodzenia strategicznych projektów

  • Precyzyjnie określony cel i zakres projektu
  • Zdefiniowane procesy biznesowe
  • Znajomość architektury technologicznej, wymiany danych, integracji, etc.
  • Budżet projektu
  • Umocowanie osób prowadzących projekt w strukturze organizacyjnej (np. raportowanie Project Managera do Członka Zarządu)
  • Wypracowana metodyka projektowa i raportowania np. Scrum
  • Odpowiednio dobrany dostawcy
  • Odpowiednio skonstruowane umowy z dostawcą także w zakresie utrzymania systemu
  • Stały tygodniowy nadzór nad projektem, raportowanie odchyleń od planu, wprowadzanie zmian, usuwanie ograniczeń, etc.
  • Zespół testowy zarówno biznesowy jak i techniczny

GoTechnologies wspiera klientów w kluczowych projektach w następujących zakresach:

  • Analiza procesów biznesowych
  • Wybór systemów klasy CRM, EPR, MES, SCADA, Marketing Automation, eCommerce, TLS, WMS, etc.
  • Wsparcie przy analizie przedwdrożeniowej
  • Definiowanie zapytań ofertowych na systemy
  • Doradztwo architektoniczne i wymiany danych pomiędzy systemami
  • Interim Project Manager – osoba wspierająca wewnętrzny zespół projektowy raportująca i odpowiadająca za realizację projektu
  • Rekomendacje dostawców i rozwiązań tele-informatycznych
  • Doradztwo przy tworzeniu umów z dostawcami oraz negocjacje.

Zobacz naszą ofertę wsparcia w Zarządzaniu Projektami oraz wyboru systemów i dostawców klas ERP, CRM, etc.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Jaki Software House wybrać?

Jaki Software House wybrać do współpracy z naszą firmą? Takie pytanie słyszymy prawie codziennie w naszej pracy doradczej. Projekty klientów są skomplikowane, kluczowe dla biznesu, kosztowne a Software House-ów w Polsce jest kilkaset. Z jakim Software Housem związać się na lata, na projekt, na utrzymanie, a może na zmianę Software House-u na inny?

Rynek Software House w Polsce

W Polsce kilkaset kilkaset małych, średnich, dużych i międzynarodowych Software Housów. Jest też duża ilość spółek oferujących zespoły programistyczne, programistów np. body leasing czy team leasing lub sam usługi np. testowania.

Jakiej usługi potrzebujemy?

Pierwsze pytanie jakie należy sobie zadać to jakiej usługi potrzebujemy. Czy doświadczonej firmy programistycznej, czy pojedynczych programistów, którzy wesprą nasz dział developmentu czy cały zespół na konkretny projekt. A może jesteśmy niezadowoleni z jakości, cen, terminowości obecnego Software House-u? Powodów może być wiele a wybór jest ogromny.

Typy usług oferowanych przez Software Housy:

  • Usługi programistyczne
  • Usługi administracji serwerami
  • Usługi utrzymania serwerów i aplikacji (rozwój, wydajność, bepzieczeństwo)
  • Usługi doradztwa architektury rozwiązań
  • Usługi usability (UX)
  • Usługi graficzne
  • Usługi testowania (testy bezpieczeństwa, testy jakości kodu, testy wydajności, testy UX, etc.)

Doradztwo Software House

Doradzamy naszym klientom jaki Software House wybrać. Kierujemy się wymaganiami klienta, analizą projektu oraz istniejącej architektury, aplikacji, znajomości technologii przez klienta, kosztami produkcji oprogramowania, utrzymania czy licencjnowania.

Typowy proces Doradztwa Software House w GoTechnologies:

  • Analiza potrzeb klienta (projekt, aplikacje, wymagania, harmonogram, budżet, posiadane zasoby, technologii, etc.)
  • Długa lista Software House – wybór wg. przyjętych kryteriów np. bliskość lokalizacji do klienta, etc.
  • Krótka lista Software House (short list) – wybór najbardziej pasujących Software Housów.
  • Sporządzenie zapytania ofertowego dla Software Housów
  • Wysłanie wysłania ofertowego do Software Housów z short listy
  • Analiza otrzymanych ofert
  • Spotkania z oferentami
  • Negocjacje wymagań, cen i harmonogramu
  • Wsparcie przy tworzeniu umowy z dostawcą (produkcja i utrzymanie)

Dodatkowo dla klientów realizujemy:

  • Analiza przygotowanej architektury przez Software House
  • Ustalenie z Software House najlepszych praktyk programowania dla klienta
  • Co miesięczny nadzór nad jakością kodu na przykładzie przesłanego sampla kodu w zakresie code stylingu, bezpieczeństwa, wydajności.
Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów