Skuteczne Zarządzanie Projektami i Portfelem Projektów

Zarządzanie projektami i portfelem projektów

Skutecznie wspieramy firmy w obszarze prowadzenia kluczowych projektów, tworzeniu Biura Projektów (Project Portfolio Management), wsparciu przy zarządzaniu porftelem projektów, przy tworzeniu dokumentacji funkcjonalności i procesów oraz przy analizie przedwdrożeniowej.

Zarządzanie Projektami

  • Cele projektów
  • Analiza opłacalności projektów (NPV, ROI, IRR, MIRR)
  • Zwinne metodyki zarządzania projektami Scrum i Scrumban (Agile PM)
  • Tradycyjne metodyki zarządzania projektami Prince2, PMI (TPM)
  • Tworzenie tablic typu Kanban z wizualizacją flow
  • Zarządzanie budżetem w projektach
  • Zarządzanie zmianami w projektach
  • Zarządzanie ryzykiem w projektach
  • Zarządzanie buforami w projektach
  • Zarządzanie zakresem w projektach
  • Zarządzanie jakością w projektach
  • Komunikacja w projekcie
  • Mapy sieci, ścieżka krytyczna, WBS
  • Lesson Learn zakończonych projektów

Zakres oferty

  • Tworzenie Biur Projektów
  • Budowanie zespołów projektowych
  • Zarządzanie Projektami
  • Zarządzanie Porftelem Projektów
  • Tworzenie dokumentacji
  • Tworzenie procesów
  • Implementacja metod i technik projektowych

Zarządzamy projektami

  • Wdrożenia systemów klasy ERP, CRM, WMS, PIM, FK
  • Wdrożenia platform eCommerce
  • Wdrożenia platform obiegu dokumentów
  • Wdrożenia dedykowanych systemów
  • Integracje systemów

Fazy Projektów

Pomysł i wstępne analizy

  • Co chcemy zrobić?
  • Po co?
  • Ile to będzie kosztować?
  • Kiedy to otrzymamy?
  • Co potrzebujemy?
  • Kto to zrobi?
  • Czy w ogóle damy rade to zrobić?

Szczegółowe analizy

  • Zakres prac
  • Jak to wykonamy?
  • Na kiedy?
  • Za ile?
  • Czego potrzebujemy do wykonania?
  • Jak będziemy zarządzać projektem

Realizacja i wdrożenie

  • Wytwarzanie
  • Testowanie
  • Wdrożenie
  • Czy zmierzamy do celu?
  • Czy realizujemy plan?
  • Jeśli nie to co trzeba zrobić?
  • Czy trzeba zmienić plan?

Zakończenie projektu

  • Lesson learn:
  • Co zrobiliśmy dobrze?
  • Co należy usprawnić?
  • Co się nowego nauczyliśmy?
  • Maintanance

Biuro Projektów

  • Organizacja, odpowiedzialność, zakres wsparcia
  • Zespół i role
  • Procesy w zarządzaniu projektami
  • Dokumentacja i procedury
  • Zarządzanie budżetem, controlling
  • Monitorowanie i raportowanie

Zarządzanie Portfelem Projektów

  • Systemy zarządzania portfelem projektów
  • Monitoring i raportowanie (Kanban projektowy)
  • Zarządzanie ryzykiem portfela projektów
  • Zarządzanie zasobami portfela projektów
  • Zarządzanie budżetem portfela projektów
  • Zarządzanie buforami portfela projektów

Analiza umów projektowych oraz doradztwo merytoryczno-prawne przy ich konstruowaniu

  • Zakresu projektu
  • Budżetu i harmonogramu projektu
  • Jakości projektu
  • Ryzyk i szans w projekcie
  • Dostawcy (jego ocena, znajomość, itd.)
  • Kosztów utrzymania po projekcie
  • Raportowania i monitorowania w trakcie trwania projektu
  • Wyboru metody wykonywania projektu (TPM, APM)
  • Zerwania umowy i kar umownych
  • Kryteriów odbioru
  • Weryfikacja miar sukcesów projektu, itd.