Harmonogram w każdym projekcie jest bardzo ważnym elementem projektu, nawet w przypadku projektów zwinnych wykorzystujących np. metodyki Scrum. Harmonogram bezpieczny dla eCommerce to wdrożenie produkcyjne z zapasem czasu na testy, przed pikiem sprzedażowym czy sezonem. Jeśli mamy już gotowy zakres projektu, ramy czasowe, budżet, zespół projektowy oraz cele biznesowe do osiągnięcia to pozostaje nam wybór dostawcy (zobacz proces wyboru dostawcy). Dostawca postrzegany jako partner jest kluczowym elementem powodzenia projektu. Po jego wyborze, procesie negocjacyjnym rozpoczynamy tworzenie harmonogramu prac i wdrożenia produkcyjnego.
Przykładowy proces wdrożenia platformy B2C/B2B może wyglądać następująco:
- Warsztaty z Dostawcą – Customer Map Journey, Persony (segmentacja klienta)
- Makiety – projektowanie UX (User Experience) i UI (User Interface)
- Testy użyteczności makiet – testy na użytkownikach wewnętrzne, jakościowe, ilościowe zewnętrzne
- Projekt graficzny wraz z akceptacjami klienta
- Konfiguracja środowisk developerskich i testowych
- Kodowanie Frontendu – kodowanie w wybranej technologii (frameworki)
- Kodowanie API – np. do integracji Frontend z Backend
- Kodowanie Backendu, CMS (Content Management System)
- Integracja z ERP (Enterprise Resources Management) – integracja np. stanów magazynowych, zamówień, danych klientów, statusów płatności, itd.
- Integracja z PIM (Product Information Management) – integracja contentu
- Integracja z CRM (Customer Relationship Management) i Marketing Automation
- Integracja z WMS (Warehouse Management System) – integracja stanów magazynowych i rezerwacji, procesów zwrotów, itd.
- Integracja z płatnościami – integracja z płatnościami elektronicznymi i procesami rozliczeniowymi w ERP
- Integracja z kurierami – integracja systemów kurierskich
- Testy SIT (System Integration Testing) – testy integracyjne kodu plus testy jednostkowe czy systemowe
- Testy UAT (User Acceptance Test) – testy akceptacyjne czy aplikacja, system jest wykonana zgodnie z założeniami
- Konfiguracje SEO – przekierowania, seo, itd.
- Konfiguracja środowiska produkcyjnego
- Wdrożenie produkcyjne
- Testy produkcyjne – m.in. testy wydajnościowe, konfiguracyjne
- Optymalizacja systemu, tuning, rozwój
Zobacz naszą ofertę doradztwa:
- Doradztwo procesowo-technologiczne dla eCommerce
- Doradztwo w zakresie Zarządzanie Kluczowymi Projektami
Zapraszamy do kontaktu:
pfederowicz@gotechnologies.pl