Doradztwo Startupy
Audyty dla Startupów, ekspansja, improve selling, finansowanie, budowanie strategii rozwoju produktów, technologia, wyceny
Zobacz naszą ofertę dla Startupów: Doradztwo Startupy
Improve Selling
| Typ usługi |
Improve Selling |
Branża startup
|
MarTech – Sztuczna inteligencja (AI), Software |
| Problem Klienta |
Brak silnej marki w portfolio powodującej przeciąganie się procesów sprzedażowych oraz zwiększenie kosztów sprzedaży produktów. |
| Opis realizacji projektu |
Analiza produktów, targetów klienta, cen, analiza lejka sprzedaży, kanałów dotarcia do klientów, churn, etc. Wytypowanie klientów z silną marką i odpowiednie ztargetowanie oferty. Wsparcie przy sprzedaży i negocjacjach. |
Wsparcie w pozyskaniu kapitału seed
| Typ usługi |
Pozyskanie kapitału |
| Branża startup |
eCommerce – FMCG |
| Problem Klienta |
Brak finansowania startupu w fazie pre-seed. |
| Opis realizacji projektu |
Analiza startupu, jego strategii, wyceny, teasera, etc. Przygotowanie startupu do pozyskania finansowania. Wytypowanie funduszy, negocjacje, wsparcie prawne przy umowie inwestycyjnej. |
Quick Check startupu
| Typ usługi |
Quick Check |
| Branża startup |
ICT – Big Data, Sztuczna inteligencja (AI) |
| Problem Klienta |
Sprawdzenie czy obrana strategia zarówno w rozwoju produktów, sprzedaży i ekspansji jest odpowiednio zaplanowana. |
| Opis realizacji projektu |
Analiza produktowa (technologia, trendy, dług technologiczny, benchmarking, usability, konkurencja, kienci), analiza strategii sprzedażowej, analiza finansowa, analiza prawna, analiza strategii, analiza możliwości pozyskania dalszego finansowania. |
Zbudowanie kanału sprzedaży w jednym z krajów europejskich
| Typ usługi |
Improve Selling |
| Branża startup |
ICT – IoT, Software |
| Problem Klienta |
Tzw. spalenie pieniędzy na nieudaną ekspansję zagraniczną. |
| Opis realizacji projektu |
Znalezienie silnego partnera strategicznego w jednym z dużych krajów europejskich, który stał się driverem skutecznej ekspansji zagranicznej, na której jest obecnie oparta strategia Startupu. |
Audyt IT Due Diligence (obecnie wykonaliśmy kilkadziesiąt audytów IT Due Diligence m.in dla największych funduszy Venture Capital i Private Equity oraz dla funduszty typu Starter i Bridge Alfa)
| Typ usługi |
IT Due Diligence |
| Branża startup |
FMCG, TLS, Software |
| Problem Klienta |
Audyt IT Due Diligence będący częścią kompleksowego Audytu Due Diligence |
| Opis realizacji projektu |
Analiza dojrzałości organizacji oraz rozwiązań teleinformatycznych na etapie procesu Due Diligence. Audycie podlegał zarówno obszar aplikacji (wytwarzanie, projekty, bezpieczeństwo, skalowalność, jakość kodu źródłowego, modyfikowalność, etc.) jak i systemy typu eCommerce, ERP, ich integracje z systemami WMS i platformą logistyczną. |
Wycena Startupu
| Typ usługi |
Wycena Startupu eCommerce na potrzeby pozyskania kapitału |
| Branża startup |
Startup eCommerce |
| Problem Klienta |
Wycena startupu celem pozyskania finansowania Venture Capital i negocjacji udziałów. |
| Opis realizacji projektu |
Wycena startupu metodą DCF poddana analizie wrażliwości (przychody, koszty operacyjne) oraz zdyskontowana o dodatkowe ryzyka biznesowe. |
Budowa modelu finansowego
| Typ usługi |
Zbudowanie modelu finansowego dla Startupu |
| Branża startup |
Startup SaaS |
| Problem Klienta |
Brak wystarczającej wiedzy na stworzenie strategii biznesowej i modelu finansowego |
| Opis realizacji projektu |
Analiza istniejących produktów, strategii sprzedaży, rynków obecnych i docelowych, cen rozwiązania, konkurencji, zasobów sprzedazowych, itd. Na tej podstawie zbudowanie modelu finansowego dla Startupu SaaS. |
Zapraszamy do kontaktu:
Zapraszamy do kontaktu:
pfederowicz@gotechnologies.pl
Ponad 150-ciu zadowolonych klientów
