GoTechnologies specjalizuje się w doradztwie biznesowo-technologicznym dla największych funduszy inwestycyjnych Venture Capitals i Private Equity oraz dla znanych firm handlowych, finansowych i przemysłowych. Wspieramy zarządy firm i właścicieli w podejmowaniu decyzji strategicznych, gdzie kluczowym elementem jest technologia informatyczna. Wspieramy firmy z Polski, Ukrainy, Rosji i UK. Wspieramy firmy rodzinne i spółki notowane na giełdzie.
Specjalizujemy się w Cyfrowej Transformacji (Digital Transformation) przedsiębiorstw, dzięki, której rodzime firmy MSP i firmy rodzinne są gotowe ja ekspansję, konkurencję, dywersyfikują swoje strumienie przychodowe, itd.
Wykonujemy Audyty Finansowe, IT i eCommerce Due Diligence oraz przygotowywanie spółek do tzw. exitu poprzez budowanie wartości spółek dzięki rozwojowi biznesu poprzez inwestycje w procesy i technologię.
Przez ostatnie lata nasi pracownicy byli członkami Zarządów, Rad Nadzorczych, członkami Komitetów Audytów w kilkunastu spółkach giełdowych, rodzinnych oraz uczestniczyliśmy w ponad 30 projektach dla Funduszy Inwestycyjnych (Venture Capital, Private Equity). Wspieramy także kilka spółek rodzinnych.
Wspieramy zarządy i właścicieli w:
Wsparcie przy kluczowych projektach, optymalizacji kosztów i procesów:
- Wsparcie zarządów przy podejmowaniu kluczowych decyzji gdzie technologia jest ryzykiem, szansą lub driverem rozwoju biznesu.
- Doradztwo technologiczne i transformacyjne (Digital Transformation, M&A) jako Doradcy Zarządu.
- Nadzór właścicielski – reprezentacja interesów klienta np. w Radzie Nadzorczej, Komitecie Audyty, etc.
- Audyt i ocena procesów zarządzania projektami i portfelem projektów. Wsparcie przy tworzeniu systemu raportowania, monitoringu i procesu prac, wyborze i wdrożeniach metodyk oraz narzędzi do zarządzania projektami.
- Optymalizacja procesów biznesowych za pomocą technologii
- Audyt i ocena umów z dostawcami – wsparcie w procesie analizy umów i wyborze dostawców IT.
- Analiza i rekomendacje przy wyborze kluczowych dostawców usług teleinformatycznych lub firm wdrożeniowych i partnerów strategicznych.
- Wsparcie przy negocjacjach cenowych usług telekomunikacyjnych i wdrożeniowych.
- Doradztwo przy wspólnych przedsięwzięciach
- Analizy biznesowe
- Joint Venture, Spin-off, SPV
- Decyzje strategiczne outsourcingu usług IT – analiza możliwości outsourcingu pewnych usług IT na zewnątrz np. kolokacji serwerów (hosting), administracji siecią LAN, WAN, serwerami, usługami IT, developmentu, itd. Analizujemy mozliwości, ryzyka, wybieramy dostawców, negocjujemy ceny, analizujemy umowy, wpieramy proces przejęcia usług. Monitorujemy poprawność wykonania usług.
- Monetyzacja usług i produktów – nowe strumienie przychodów
- Audyt wewnętrzny (projektowy, informatyczny, bezpieczeństwa, RODO)
- Doradztwo w obszarze B+R (R&D) – silna współpraca z jednostkami naukowymi (uczelnie, centra R&D w Polsce i w Niemczech).
- Wybór systemów klasy CRM, ERP, BI, BPMS, CC, WMS, PIM, MES, eCommerce, SCADA, GIS, itd.
- Wybór dostawców systemów informatycznych
- Procesach zakupowych systemów i usług tele-informatycznych
- Zarządzanie i wycena długu technologicznego
- Warsztaty (brainstorming) z optymalizacji kosztów i rozwoju biznesu za pomocą technologii i optymalizacji procesów 1-2 dni
- Ekonomia API (API Economy) – doradztwo biznesowo-technologiczne API
- Wybór systemów IT dla Przemysłu
- Systemy informatyczne w branży TSL
Wsparcie i ocena procesów, technologii oraz organizacji IT
- Optymalizacja procesów biznesowych za pomocą technologii
- Audyt i ocena użytej lub planowanej technologii – jej skalowalność, modyfikowalność, bezpieczeństwo, koszty zmian i utrzymania, możliwości rozwoju. Rekomendacje zmian.
- Audyt i ocena organizacji IT oraz strategii IT – analiza organizacji IT oraz wsparcia przez IT strategii biznesowej. Rekomendacje zmian.
- Audyt i wsparcie przy kluczowych projektach – analiza procesów zarządzania projektami i portfelem projektów.
- Audyt i ocena umów z dostawcami – wsparcie w procesie analizy umów i wyborze dostawców IT.
- Audyt i ocena współpracy organizacja IT – działy biznesowe. Rekomendacje zmian w obszarze współpracy, komunikacji, motywacji, realizacji wspólnych celów, itd.
- Budowanie strategii IT wspierającej rozwój firmy.
- Reorganizacje IT – budowa struktur, procesów, rekrutacje, team building.
- Audyt budżetu IT.
- Audyt bezpieczeństwa i zarządzanie ryzykiem w obszarze technologii i projektów IT.
- Wyceny aplikacji.
- Analiza umów na usługi programistycznych z Software House
Budowanie wartości firmy poprzez inwestycje w IT
- Budowanie wartości firmy poprzez inwestycje w IT – dojrzałość systemów, architektury, aplikacji, systemów klasy CRM, ERP, itd.
- Budowanie wartości firmy poprzez gromadzenie wysokiej jakości danych no. danych o klientach w systemach CRM. Wykorzystanie tych danych w hurtowaniach danych i procesach operacyjnych.
- Budowanie dojrzałej organizacji procesowej i projektowej.
- Budowanie strategii IT.
- Budowanie narzędzi controlingowych powiązanych ze strategią IT i projektami.
Od 2013 roku wspieramy biznes w doradztwie także poprzez organizację warsztatów, szkoleń czy organizowaniu lub współtworzeniu konferencji. Poniżej podsumowanie naszych szkoleń i konferencji. Zapraszamy do kontaktu w przypadku zainteresowania.
Nasze szkolenia i konferencje dla Startupów, Biznesu i Przemysłu 2014 – 2019
- Przemysł 4.0 – konferencja nowe technologie dla Przemysłu – Poznań 2019
- Finansowanie startupów – otwarcie Coworkingu Worko – Wrocław 2019
- Warsztaty doradcze jak optymalizować koszty, obniżać wystąpienia ryzyka firmie za pomocą technologii – 2019
- Szkolenia Fundacji Think Tank Human 4.0
- FuckUp IT – spotkanie biznesowe – warszawa 2015
- LEAN, AGILE IT – wsparcie biznesu i produkcji, widziane oczyma praktyków
- Konferencja: Technologia informatyczna motorem biznesu produkcyjnego – Legnica 2014
- Konferencja Zarządzanie Informacją w czasach Big Data – Warszawa 2014
- Sudecki inkubator przedsiębiorczości rusza – Świdnica 2014
- SAP Forum 2014 – Sopot 2014
- Dzień Przedsiębiorczości Świdnica – Świdnica 2014
- Warsztaty z modeli biznesowych – Szczawno Zdrój 2014
- Warsztaty „Proste jest piękne” – Legnica 2014
Oferta skierowana jest do polskich, ambitnych firm MSP, Firm Rodzinnych, Przemysłu, Branży TLS, Retail, eCommerce, branży Finansowej, spółek portfelowych funduszy Venture Capital i Private Equity.
Zapraszamy do kontaktu:
pfederowicz@gotechnologies.pl