Doradztwo ERP, CRM

Doradztwo  ERP i CRM

Kompleksowe doradztwo przy wyborze systemów klasy ERP, WMS i CRM, wybór partnerów wdrożeniowych oraz wsparcie przy negocjacjach cenowych oraz wsparcie przy trwaniu procesu wdrażania systemów, migracji danych i integracji.

Posiadamy 15letnie doświadczenia we wdrażaniu systemów klasy ERP i CRM zarówno w branzy finansowej, produkcyjnej jak i spółkach eCommerce i retail.

 

Kompleksowe doradztwo IT ERP, CRM:

  • Wybór i dopasowanie systemu do firmy, branży, strategii, budżetu, zastosowanej technologii, istniejących lub docelowych procesów biznesowych lub funkcjonalności.
  • Integracje ERP, CRM z innymi aplikacjami (sklep www, FK, itd.)
  • Dobór infrastruktury – negocjacje z dostawcami
  • Analiza i modelowanie procesów biznesowych (poziomy L1-L3)
  • Skuteczny Project Management (APM, TPM)
  • Wyboru partnera wdrożeniowego i negocjacji cenowych
  • Doradztwo przy migracji i integracji danych
  • Doradztwo przy analizie przedwdrożeniowej

Klasy systemów ERP/CRM:

  • ERP
  • CRM
  • WMS
  • eCommerce
  • MES
  • PIM
  • FK
  • BPMS

Dostawcy systemów ERP/CRM:

  • SAP
  • IFS
  • Comarch
  • SalesForce
  • StreamSoft
  • Unit4Teta
  • Asseco
  • Microsoft
  • Oracle
  • itd.

Szczegółowy zakres doradztwa ERP i Project Managementu:

  1. Wybór systemu ERP, CRM lub innego
    • Analiza istniejących procesów biznesowych w firmie
    • Analiza zmian w procesach i nowych funkcjonalnościach
    • Analiza istniejących integracji i aplikacji
    • Analiza budżetu
    • Analiza technologii
    • Rekomendacje 2-3 systemów
  1. Wybór partnera wdrożeniowego
    • Wybór i ocena partnerów
    • Ocena kompetencji, jakości
    • Negocjacje cenowe
    • Ocena umowy na wdrożenie i utrzymanie systemu
    • Ocena systemu zarządzania projektem po stronie dostawcy
    • Analiza ryzyk wdrożenia
  1. Nadzór nad analizą przedwdrożeniowa
    • Wsparcie organizacji na etapie analizy przedwdrożeniowej
    • Wsparcie organizacji przy analizie procesów biznesowych
  1. Comiesięczne wsparcie organizacji przy prowadzeniu projektu
    • Nadzów z pracownikami organizacji nad realizacją prac przez firmę wdrożeniową
    • Analiza i zarządzanie ryzykiem, budżetem, zakresem i jakością
    • Wsparcie przy raportowaniu i odbiorach gotowych elementów

Zobacz także:

Audyt systemów klasy ERP, CRM

Zarządzanie projektami i portfelem projektów

Analiza procesów biznesowych