Audyt Intralogistyki, Audyt magazynu

GoTechnologies wspiera firmy przemysłowe (np. Automotive), centra logistyczne i firmy z branży eCommerce i Retail w projektowaniu, wyposażaniu i optymalizacji magazynów. Doświadczenie zespołu to kilkadziesiąt projektów projektowania layoutów, projektowaniu procesów magazynowych, doradztwie AGV, wyborze systemów klas WMS czy TMS jak i optymalizacja procesów i rozbudowa magazynów.

Oferta audyt i optymalizacja intralogistyki:

Audyt Intralogistyki, Audyt magazynu – Pełna diagnoza procesów logistycznych – nacisk efektywność, digitalizacja, przemysł 4.0, oraz adaptacja praktyk rynkowych.

Optymalizacja procesów intralogistycznych – optymalizacja procesów logistyki wewnętrznej, transportu wewnętrznego, automatyzacji i digitalizacji procesów, layoutu, zarządzania zdolnością produkcyjną, implementacji systemów informatycznych (ERP, WMS, APS, MES, SCM, eKanban, Andon oraz podobnych), itd.

Doradztwo AGV (Automated Guided Vehicle) – projektowanie tras pojazdów AGV, nowe i aktualne layouty, wybór dostawców pojazdów AGV, wsparcie przy pilotach i wdrożeniach systemów AGV czy wsparcie przy integracji z systemami IT.

Doradztwo, audyt systemów klas ERP, CRM, APS, WMS, MES, eCommerce, SCM, SCADA, HCM, TMS, YMS – wybór systemów, wybór dostawców, analiza umów, nadzór nad wdrożeniami, audyt wdrożeń systemów:


Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów



Kompleksowa oferta logistyka i magazynowanie

GoTechnologies realizuje projekty z zakresu projektowania procesów logistycznych i magazynowych, wyboru urządzeń transportowych np. pojazdy AGV, projektowaniu magazynów, wyborze systemów WMS itd. Zespół realizuje projekty logistyczno-magazynowe w branżach: Przemysł, Automotive, eCommerce, Retail, Fullfilment.

Przykładowy zakres oferty logistyczno-magazynowej:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Doradztwo AGV

AGV (ang. Automated Guided Vehicle) czyli pojazdy lub wózki autonomiczne stosowane w przemyśle (np. branża Automotive) oraz w większości w branży logistyczno-magazynowej na magazynach wysokiego składowania, magazynach automatycznych czy pomiędzy halami produkcyjnymi a centrami logistycznymi.

Zespół GoTechnologies realizuje następujące usługi doradcze w zakresie pojazdów autonomicznych AGV i Przemysłu 4.0:

  • Projektowanie tras pojazdów AGV, nowe i aktualne layouty
  • Wybór dostawców pojazdów AGV
  • Wsparcie przy pilotach i wdrożeniach systemów AGV
  • Wsparcie przy integracji z systemami IT
  • Przygotowanie zapytań ofertowych dla wyboru dostawców i rozwiązań AGV
  • Przygotowanie wymagań technicznych (baterie, sterowanie) i bezpieczeństwa dla wózków AGV
  • Kompleksowe projekty AGV
  • Projektowanie procedur bezpieczeństwa (czujniki, prędkość, natychmiastowe zatrzymanie, cofanie, dźwięki, regulacje prawne).
  • Integracje z systemami IT, ERP, WMS, YMS, etc.
  • Integracja z systemami IIoT.

Przykładowy zakres Opinii Technicznej AGV:

  • Analiza środowiska pracy dla wózków AGV
  • Analiza łączności dla pojazdów AGV
  • Analiza integracji AGV z istniejącymi lub nowymi systemami
  • Analiza HMI (Human Machine Interface)
  • Analiza wyzwalaczy akcji dla AGV
  • Analiza i określenie wymagań technicznych dla pojazdów AGV
    • Konstrukcja AGV
    • Bezpieczeństwo AGV
    • Funkcjonalność AGV
    • Nawigacja AGV
    • Analiza zarządzania flotą pojazdów AGV
  • Wyposażenie stacji ( miejsca załadunkowe / rozładunkowe na produkcji lub magazynie)
  • Analiza preferowanej metoday zasilania linii
  • Analiza zadań dla pojazdów AGV.

Przykładowe typy pojazdów autonomicznych AGV:

  • Tugging / Pulling AGV
  • Tunnel AGV
  • Forklift AGV

Przykładowe metody nawigacji pojazdów AGV:

  • Nawigacja magnetyczna
  • Nawigacja laserowa
  • Nawigacja skanerowa (SLAM – Simultaneous Localization and Mapping)

Zobacz naszą ofertę dla Przemysłu, TSL, Automotive

Zapraszamy do kontaktu:

info@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Konferencja Przemysł 4.0

Zapraszamy już jutro na konferencję Zrozumień Przemysł 4.0, gdzie GoTechnologies jest Partnerem Merytorycznym.

Link to wydarzenia: link

Agenda konferencji Przemysł 4.0:

Tomasz Żak (ekspert Izby Gospodarczej Europy Środkowej)
Przemysł 4.0 – droga od zrozumienia do pierwszych kroków transformacji

Andrzej Jończyk (Optimatik) – Startup z branży Industry
Śledzenie i optymalizacja pojazdów w intralogistyce

Krzysztof Murzyn (SEVEN PM)
Cyberbezpieczeństwo fabryki 4.0

Grzegorz Kobuszewski (ekspert Think Tank Biznes 4.0)
Możliwości wykorzystania wirtualnej rzeczywistości w procesach produkcyjnych i logistycznych

Michał Dąbrowski (Predom)
Dobre praktyki realizacji inwestycji budowlanych

Gorąco zapraszamy:)

Warsztaty doradcze jak optymalizować koszty, obniżać wystąpienia ryzyka firmie za pomocą technologii

Zapraszamy na 1-2 dniowe warsztaty jak za pomocą technologii i optymalizacji procesów obniżać koszty działalności przedsiębiorstwa, budować nowe strumienie przychodowe, obniżać potencjalne wystąpienie ryzyka i budować dojrzałość spółki.

Warsztaty są dostosowane indywidualnie do potrzeb business casu klienta. Inny zespół będzie w firmie produkcyjnej, finansowej, eCommerce czy Real Estate.

Czas trwania to 1-2 dni robocze w siedzibie klienta.

Warsztaty są brainstormingiem zespołu GoTechnologies wraz z managerami klienta. Na początku jest przedstawiony business case z punktu widzenia finansowego oraz cele jakie chcielibyśmy osiągnąć np. obniżenie kosztów, nowe strumienie przychodów, obniżenie wystąpienia ryzyka, itd.

Podczas warsztatu zespół GoTechnologies korzysta z wiedzy managerów klienta analizuje potencjalne scenariusze rozwiązania problemu klienta.

Warsztaty kończą się wyborem 1-3 potencjalnych scenariuszy, które należy przeanalizować pod kątem opłacalności finansowych, dostępności rozwiązań informatycznych na rynku, itd. Po analizie są przedstawione wyniki analiz w formie raportów lub prezentacji dla klienta.

Szczegóły oferty Warsztatów biznesowych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Fundacja Think Tank Human 4.0

Mamy przyjemność uczestniczyć w projekcie Fundacji Think Tank 4.0, której celem jest:

  1. Bycie innowacyjną Instytucją Otoczenia Biznesu (IOB).
  2. Promocja innowacyjnych firm polskich, ich rozwój poprzez wspólne synergie, w ramach hasła Przemysł 4.0.
  3. Promocja najefektywniejszych praktyk zarządczych dla sektora przemysłu w obszarze Przemysłu 4.0.
  4. Promocja hasła Człowiek 4.0 – mającego na celu utrzymanie równowagi pomiędzy podejmowanymi przez człowieka czynnościami i obowiązkami (jak praca, rodzina itp.).

Zapraszamy do odwiedzenia stron projektu i kontaktu z nami:

Fundacja Think Tank Human 4.0.

Blog Human 4.0

Workers replaced by robots and selecting or choosing an artificial intelligence robot to take the place of company employees with 3D render elements.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Relacja z konferencji: Technologia informatyczna motorem biznesu produkcyjnego

„Technologia informatyczna motorem biznesu produkcyjnego – nowe trendy oczyma praktyków” już za nami….

Czwartkowa konferencja poświęcona była najnowszym rozwiązaniom ERP oraz zagadnieniom z zakresu Project Managementu. Celem prelekcji było uświadomienie słuchaczom ważności dobrania odpowiedniego rozwiązania informatycznego (ERP), poznanie i sprawdzenie jego możliwości oraz odpowiedni Project Management w odnoszeniu sukcesu w biznesie. Konferencja współorganizowana była przez GoTechnologies Sp. z o.o., LSSE S.A., SAP Polska Sp. z o.o., KGHM Letia Legnicki Park Technologiczny S.A. oraz CompuTec S.A.

Uroczystego otwarcia dokonał Łukasz Neuman – partner zarządzający GoTechnologies Sp. z o.o. Poza bardzo inspirującymi prezentacjami przedstawicieli SAP Polska sp. z o.o. oraz Computec SA dotyczącymi produktu SAP Business One, pojawiły się da ciekawe studia przypadków. Jako pierwszy swoimi doświadczeniami podzielił się Pan Adam Bernatowicz – dyrektor ds. rozwoju sieci, procesów i zarządzania zamówieniami w MAN Truck & Bus Polska. Podkreślił, jak istotny wpływ na budowanie przewagi konkurencyjnej oraz wzrost produktywności, ma inwestowanie w systemy ERP szyte na miarę. Drugi case przeprowadzony został przez Pana Przemysława Janczewskiego administratora systemu ERP w firmie Copal Sp. z o.o., który przedstawił system ERP od strony planowania, zarządzania i raportowania. Konferencję eksperymentem projektowym zakończył Łukasz Neuman, pokazując, że rzeczy na pozór niemożliwe, przy dobrym zaplanowaniu mogą się udać…