Zaplanowania modernizacja systemów informatycznych często jest rezultatem nowej strategii biznesowej, dużych kosztów utrzymania i rozwoju systemów, niskiego poziomu bezpieczeństwa, wydajności czyli często określenia długu technologicznego. Określenie wielkości długu technologicznego i ryzyka z nim związane są często elementem zarządzania ryzykiem w firmie (Risk Management) oraz są uwzględnione w planie zachowania ciągłości biznesowej (Business Continuity Plan -BCP). Systemy zastane Legacy są obecnie jednym z poważniejszych wyzwań dla działów IT utrudniających rozwojów biznesowy.
Nowe strategie cyfrowe czy transformacje cyfrowe (Digital Transformation) wymagają od IT wysokoskalowalnych systemów, natychmiastowych zmian biznesowych, łatwych integracji oraz bezpieczeństwa danych. Dodatkowo presja na systemy IT jest ciągle w obszarze kosztów utrzymania tych systemów i ich rozwoju. Każda Strategia IT powinna obejmować elementy architektury systemów, ich rozwoju, a w przypadku długu technologicznego corowych systemów ich modernizację lub wymianę.
Modernizacja systemu jest często planowana na podstawie wykonanego audytu jakości kodu źródłowego, wydajności, architektury czy bezpieczeństwa.
Strategie IT realizowane przez Dyrektorów IT (CIO) odnosnie systemów Legacy
Strategie odnośnie systemów Legacy są związane m.in. z ważnością systemu, ilością wprowadzanych zmian, wystawieniem na ryzyko np. wycieku danych, ryzykiem wydajności systemu, itd. Strategie Legacy:
- Strategia nie rób nic z systemem – utrzymanie
- Eliminacja kluczowych problemów np. wydajnościowych czy bezpieczeństwa
- Strategia modernizacji – refaktoring
- Strategia wymiany systemu
Częste kierunki modernizacji systemów Legacy
- Przebudowa systemu monolitycznego na architekturę mikroserwisów
- Wykorzystanie chmury (cloud)
- Wykorzystanie gotowych modułów, systemów do obsługi pobocznych procesów
- Wykorzystanie technologii headless
- Wykorzystanie API
- Wykorzystanie wzorców architektonicznych
- Wykorzystanie najlepszych praktyk w projektowaniu systemów
Zapraszamy do kontaktu:
pfederowicz@gotechnologies.pl