Warsztaty doradcze jak optymalizować koszty, obniżać wystąpienia ryzyka firmie za pomocą technologii

Zapraszamy na 1-2 dniowe warsztaty jak za pomocą technologii i optymalizacji procesów obniżać koszty działalności przedsiębiorstwa, budować nowe strumienie przychodowe, obniżać potencjalne wystąpienie ryzyka i budować dojrzałość spółki.

Warsztaty są dostosowane indywidualnie do potrzeb business casu klienta. Inny zespół będzie w firmie produkcyjnej, finansowej, eCommerce czy Real Estate.

Czas trwania to 1-2 dni robocze w siedzibie klienta.

Warsztaty są brainstormingiem zespołu GoTechnologies wraz z managerami klienta. Na początku jest przedstawiony business case z punktu widzenia finansowego oraz cele jakie chcielibyśmy osiągnąć np. obniżenie kosztów, nowe strumienie przychodów, obniżenie wystąpienia ryzyka, itd.

Podczas warsztatu zespół GoTechnologies korzysta z wiedzy managerów klienta analizuje potencjalne scenariusze rozwiązania problemu klienta.

Warsztaty kończą się wyborem 1-3 potencjalnych scenariuszy, które należy przeanalizować pod kątem opłacalności finansowych, dostępności rozwiązań informatycznych na rynku, itd. Po analizie są przedstawione wyniki analiz w formie raportów lub prezentacji dla klienta.

Szczegóły oferty Warsztatów biznesowych

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Doradztwo R&D (B+R)

Każda korporacja czy startup poświęca dużo czasu na tzw. „eksperymentowanie” czyli działania nazywane Badanie i Rozwój (B+R) czy Research and Development (R&D). Co tego typu działania dają:

  • Wytworzenie nowych produktów lub technologii na skalę globalną, którą możemy komercjalizować,
  • Patenty na rozwiązania i produkty
  • Ulgi finansowe
  • Zmiany modeli biznesowych
  • Poprawy aktualnych produktów czy modli biznesowych
  • Pozyskanie środków na realizacje działań B+R np. z programów typu Bridge Alfa czy Szybka Ścieżka.

Projekty badawczo-rozwojowe niestety w większości się nie udają, jednak bez prób poszukiwania nowych obszarów biznesowych nie będziemy w stanie rozwijać naszego biznesu. Warto zatem realizować projekty B+R we wsparciem partnera, który posiada zaplecze Badawczo-Rozwojowe np. w postaci laboratoriów, wyspecjalizowanych kompetencji, itd.

Oferta skierowana jest do: korporacji, startupów, funduszy inwestycyjnych (np. Bridge Alfa).

Zobacz także:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Doradztwo technologiczne dla projektów M&A

Najważniejsze wyzwania stojące przed liderami takich projektów to: różnice kulturowe, całkowicie różne modele biznesowe lub procesy, inne uwarunkowania lokalne oraz różna technologia.

GoTechnologies wspiera projekty typu M&A (fuzje i akwizycje) w następujących obszarach technologicznych:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Testowanie aplikacji – rodzaje certyfikatów dla testerów (Software Quality Assurance)

Profesjonalne testy systemów tele-informatycznych i aplikacji biznesowych wymagają profesjonalnych testerów. Co wyróżnia certyfikowanego testera od zwykłego programisty? Certyfikaty i szkolenia dla testerów. Najbardziej popularne certyfikaty dla testerów w Polsce to ISTQB oraz ISEB.

  • ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) – najbardziej popularne certyfikaty Software Quality Assurance. Organizacja non-profit założona w 2002 roku, obecnie z siedzibą w Belgii.
  • ISEB (Information Systems Examinations Board) – certyfikaty Software QA wydawane przez brytyjski British Computer Society na poziomach Foundation Level, Practitioner Level, Higher Level.

Przykładowe role jakie/stanowiska jakie mogą posiadać certyfikowani testerzy w zakresie Software Quality Assurance / Management: Tester zwinny, Kierownik testów, Analityk Testowy, Techniczny Analityk Testowy.

Przykładowe obszary, które są nauczane podczas szkoleń certyfikacyjnych:

  • abstrakcyjne przypadki testowe
  • akceptacyjne testowanie produkcyjne
  • analiza drzewa usterek
  • analiza dynamiczna
  • analiza dziedzinowa
  • analiza Pareto
  • analiza pokrycia
  • analiza przepływu danych
  • analiza przyczyn i skutków awarii
  • analiza statyczna kodu
  • automatyzacja testowania
  • cykl testowy
  • cykl Deminga
  • cykl życia oprogramowania
  • debagowanie
  • diagram Ishikawy
  • diagram przyczynowo-skutkowy
  • proces testowanie oprogramowania
  • proces tworzenia oprogramowania
  • jakość oprogramowania
  • emulacja
  • fazy testów
  • opis funkcjonalności
  • plan testów
  • harmonogram testów
  • user casy
  • kategorie błędów
  • jakość danych
  • przypadki testowe
  • kontrola jakości
  • koszty jakości
  • mapa myśli
  • model dojrzałości
  • modyfikowalność
  • narzędzia do testowania
  • pokrycie kodu
  • itd.

Jeśli potrzebujesz profesjonalnych usług testowania aplikacji i systemów zarówno w zakresie jakości kodu źródłowego, wydajności, bezpieczeństwa, usability (UX) zapraszamy do kontaktu.

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Błędy w aplikacjach mobilnych – bezpieczeństwo, konwersja, usability

Ilość aplikacji mobilnych, platform, wersji systemów czy telefonów oraz postęp powodują duże koszty tworzenia oraz utrzymywania aplikacji mobilnych. Przewagi aplikacji mobilnych w stosunku do stron przystosowanych do urządzeń mobile jest dużo, jednakże są też znaczące minusy. Na etapie tworzenia aplikacji mobilnej powinno się określić cykl życia aplikacji, czyli okres do kiedy użytkownicy będą jej używali i do kiedy trzeba ją utrzymywać.

Utrzymanie aplikacji mobilnej jest procesem cyklicznych modyfikacji w aplikacji zarówno w obszarze bezpieczeństwa, wydajności oraz poprawy błędów zgłaszanych przez użytkowników korzystających z coraz to nowych urządzeń mobilnych.

Konsekwencjami braku odpowiedniej polityki utrzymania lub updatów aplikacji mobilnych może być wiele:

  • Wyciek danych klientów
  • Wyciek danych firmowych
  • Utrata reputacji firmy
  • Duże koszty naprawy aplikacji, updatów lub jej całkowitego przepisania
  • Koszty utraconych przychodów (eCommerce) , ilości użytkowników (SaaS), etc.

Zobacz zakres Audytu Aplikacji Mobilnej

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Kompleksowe Audyty Due Diligence

GoTechnologies wykonuje obecnie wszystkie rodzaje Audytów, wchodzących w skład Audytów Due Diligence wykonywanych dla Funduszy Inwestycyjnych (Fundusze Venture Capital, Private Equity, BridgeApfa, Starter, etc.) jak i Grup Kapitałowych.

Przykładowy zakres Audytu Due Diligence – finansowo, biznesowy

Przykładowy zakres Audytu IT Due Diligence

Przykładowy zakres Audytu eCommerce Due Diligence

Uzupełnieniem Audytów Due Diligence są Audyty startupów

Zapraszamy do kontaktu: pfederowicz@gotechnologies.pl

Dług technologiczny w systemach i aplikacjach

Definicja długu technologicznego

Dług technologiczny jest świadomym lub nieświadomym zaniedbaniem w aktualizowaniu i rozwoju systemów informatycznych zarówno pod kątem technologicznym, wydajnościowym, bezpieczeństwa, itd.

Kiedy powstaje dług technologiczny

Dług technologiczny jest często świadomym działaniem przy szybkim projektowaniu i wytwarzaniu systemów będącym konsekwencją czasu wdrożenia, budżetu, braku wystarczających zasobów, nacisków biznesu, itd. Dług jest wtedy rozpoznany i rozpisany i świadomie planowany jest powrót do jego minimalizacji w przyszłości. Często oczywiście odwlekanym aż do granicy osiągnięcia ryzyka zatrzymania systemów lub biznesu. Drugiem powodem często tez świadomym, jest nie aktualizowanie systemów i pozostawienie ich sobie samemu z powodów kosztów, braku zasobów i uzasadnienia biznesowego.

Konsekwencje posiadania długu technologicznego

Konsekwencje posiadania długu technologicznego w systemach corowych mogą być różne:

  • Duże koszty updatów czy nawet przepisania systemów w przypadku znacznego wzrostu biznesu
  • Duże koszty updatów poprawiadajność systemów
  • Duże koszty updatów bezpieczeństwa w przypadku pojawienia się zagrożenia nowych metod ataków na system
  • Obniżenie ceny sprzedaży biznesu wraz z dziurawymi i niesprawnymi systemami
  • Duże koszty integracji systemów nowych i posiadających dług technologiczny

Jak mierzyć dług technologiczny? Audyt długu technologicznego.

Audyty informatyczne w szczególności IT Due Diligence czy Audyt Kodu Źródłowego pozwalają na ocenę istniejącego długu technologicznego zarówno w aspektach ryzyka związanych z rozwojem biznesu, ryzyk utrzymania ciągłości biznesowej, ryzyk bezpieczeństwa, itd. W przypadku skomplikowanych systemów informatycznych lub kluczowych z punktu widzenia biznesu zaleca się wykonanie Audytu i oceny wraz z rekomendacjami Długu Technologicznego.

Zobacz zakresy powiązanych audytów:

Audytu Aplikacji Mobilnej,

Audytu Aplikacji i systemów informatycznych,

Audyt kodu źródłowego aplikacji

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 150-ciu zadowolonych klientów

Audyt aplikacji, systemu informatycznego – po co? Korzyści, ryzyka.

Istotne systemy biznesowe, działające w trybie ciągłym wraz z biznesem oraz w czasie wolnym, w którym są backupowane, tuningowane czy uaktualniane są kluczowym aktywem firmy. Aplikacje i systemy informatyczne w obecnych czasach są narażone na ciągłą pracę, brak czasu na rozwój, interfejsy zewnętrzne są narażone na ataki hackerów (tak powszechne w dzisiejszych czasach) a brak rozwoju i odpowiedniego utrzymania systemu powoduje duże koszty zmian w przyszłości oraz ryzyko tzw. „długo technologicznego” (zobacz Audyt Długu Technologicznego).

Rodzaje możliwych audytów aplikacji biznesowych, mobilnych i systemów tele-informatycznych:


  • Audyt wydajności aplikacji i systemów IT
  • Audyt jakości kodu źródłowego aplikacji i systemów IT
  • Audyt bezpieczeństwa aplikacji i systemów IT
  • Audyt architektury aplikacji i systemów IT
  • Audyt licencji aplikacji i systemów IT
  • Audyt serwerów i sieci tele-informatycznej
  • Audyt i wycena aplikacji i systemów IT
  • Audyt sklepu internetowego
  • Audyt usability (użyteczności) aplikacji lub sklepu internetowego
  • Audyt systemów typu CRM, ERP, WMS, MES, Marketing Automation, etc.

Zobacz zakresy powiązanych audytów:

Zapraszamy do kontaktu:

pfederowicz@gotechnologies.pl

Ponad 200 zadowolonych klientów